先說個小故事：中國戰國時代醫師，扁鵲的故事，魏文王問名
醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位醫術最好
呢?」
扁鵲回答說：「大哥最好，二哥次之，我最差。」文王疑惑的問：
「那麼為什麼你最出名呢?」扁鵲答說：「我大哥治病，是治病於病
情發作之前，由於一般人不認為自己有病，因此不願預先治療來剷除
病因，所以他的名氣無法傳出去。我二哥治病，是治病於病情剛剛發
作之時，剛發作時症狀大都是輕微，因此一般人以為他只能治一些小
病，所以他只在我們的村裏小有名氣。而我扁鵲治病，是治病於病情
嚴重之時。一般人看見的都是我在經脈上扎針、放血，或是切膚鋸骨
等大手術，所以他們以為我的醫術最高明，因此名氣才響遍全國。」
身為法律顧問，真正要的是如同扁鵲的大哥那般，在問題沒發生
之前，就跟當事人分析相關的利弊得失，消弭禍患於無形，或者至少
要像扁鵲二哥那樣，當出現些微問題就幫當事人解決；而不是都等到
當事人出事，才說：「這個案件很有機會，委任費○○元。」
《孫子兵法·行篇》：古之所謂善戰者，勝於易勝者也。故善戰者之
勝也， 無奇勝，無智名，無勇功。故其戰勝不忒，不忒者，其所措
必勝，勝已敗者也。故善戰者，立於不敗之地，而不失敵之敗也。」
曹操當年看完這段文字後，在旁註記「善戰者無赫赫之功」，我認
為一個好律師，好的法律顧問也應該如此。
所以你希望的是像我這樣能夠見微知著、懂得防患於未然的法律顧
問？還是等出事之後，再來問說「陳律師這個案件委任費怎麼算？」
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